罗定消防工程
品管部门联合研发、销售定期召开质量三方会，闭环解决实际问题。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能罗定各行业领导者实现数字化转型，成效显著
针对旺季需求，提前完成万台成品储备。
生产计划排程更加科学，产品交付周期（Lead Time）明显缩短。
授权体系优化，区域负责人决策权限适度下放。
完成品牌VI视觉识别系统升级，统一对外形象。
经过全体员工的共同努力，本季度公司整体经营业绩创历史新高。
实施了精准的岗位说明书重构，做到了“事事有人管，人人有专责”。